Бізнес в Україні переходить від оцінки формальних критеріїв до пошуку людей із реальними навичками та здатністю адаптуватися. Водночас кандидати також активніше обирають роботодавців, опираючись на цінності компаній.
Українські та світові компанії змінюють підходи до найму. Якщо раніше роботодавці оцінювали кандидатів за освітою, досвідом роботи та кількістю років у професії, то тепер на перший план виходять практичні навички, здатність навчатися швидко, адаптуватися до змін та працювати в команді.
За дослідженнями Gartner, 74% HR-лідерів вважають, що саме компетенції та їх практичне застосування все більше визначатимуть успіх найму. На практиці це видно на прикладі команди King Group, яка за першу половину 2026 року розглянула 8598 кандидатів і закрила 286 вакансій. На кожну позицію припадало в середньому 30 претендентів, але офер отримали лише 3,3%.
Змінилася й поведінка самих кандидатів. Вони приходять на співбесіди краще підготовленими, вивчають компанію заздалегідь, аналізують її репутацію та відгуки працівників. Майже половина кандидатів готова відмовитися від пропозиції, якщо цінності компанії не збігаються з їхніми власними.
Рекрутинг поступово стає не просто операційною функцією закриття вакансій, а механізмом побудови сильних команд. Для успішного найму тепер важливі не лише професійні навички, а й здатність ухвалювати рішення, готовність до розвитку та впливу на результати.
Що це означає для вас: На одну вакансію може припадати 30 кандидатів, але роботодавці вибирають лише тих, чиї цінності та навички максимально відповідають компанії.
За матеріалами Економічна правда